Bytů je málo a ceny letí nahoru. Ale důvod není jen v penězích – je v systému. Petr Hána z Deloitte Real Estate ví, že jeden developerský projekt může trvat klidně 8 let. Dva roky ho připravujete, pět let povolujete a teprve pak začínáte stavět. Mezitím ale roste poptávka, úrokové sazby i frustrace lidí. A když už se má stavět, narazíte na odpor veřejnosti – nejdřív NIMBY, dnes BANANA: „Nechci nic, nikde.“ Trh se dlouho řídil nabídkovými cenami, ale Petr spolu s týmem spustil CenováMapa.org, která ukazuje reálná data z transakcí. Konečně máme nástroj, jak rozhodovat podle pravdy, ne dojmů. A co dál? BTR – Build-to-Rent – bude podle něj hrát stále větší roli, protože lidé začnou víc řešit dostupnost než vlastnictví. Pokud chceme udržitelné a dostupné bydlení, musíme změnit přístup – k datům, k plánování i k samotnému smyslu toho, proč stavíme.

Začínal jako poradce, který chtěl lidem přinést férové finance.
Dnes je spoluzakladatelem a majitelem největších finančně-poradenských institucí v Česku – Partners financial services, pojišťovny Simplea, penzijní společnosti Rentea, investiční společnosti a realitního fondu Trigea.
A v roce 2024 spustil vlastní banku – Partners Banku.

Jenže cesta k ní nebyla přímočará.
Když už měl sehnaných 1,8 miliardy, přišla zpráva od ČNB:
„Potřebujete 3 miliardy. A buďte rádi, že máte vlastní distribuci – jinak by to byly 4.“

Většina by to vzdala. Petr ne.
Sehnal zbytek a dokončil projekt, který přepisuje historii českého bankovnictví.

🔥 Tenhle CEO Talks ale nebyl jen o číslech.
Byl o sebevědomí, vnitřní síle, odvaze čelit strachu a o tom, jak těžké momenty člověka netříští, ale tvarují.
Petr otevřeně mluvil o překážkách, které mohl jen těžko předvídat – a o tom, jak díky nim roste nejen on, ale i celá firma.

Začínal jako byznys manažer. Dnes stojí v čele jednoho z nejvýznamnějších developerů – s projekty od Masaryčky přes Smíchov až po přípravy expanze do Londýna.. A největší sílu? Vizi, že development není o metru čtverečním, ale o kultuře, městě a životě v něm.

„Koupili jsme pozemek, rozjeli projekt a nakopli Pentu Real Estate. Důvěra, rychlost a silné rozhodnutí – tohle definovalo naši cestu.“ — David Musil, CEO, Penta Real Estate

Od kariérního přestupu, přes koupi budovy Rudé právo až po brownfieldy, londýnskou expanzi a mikrobyty.

Když mu selhalo zdraví, změnil i svůj život.
Po téměř třech dekádách ve světě bankovnictví, kde vedl Hypoteční banku a působil ve vrcholovém managementu ČSOB, se Jan Sadil rozhodl pro kariérní obrat. Dnes stojí v čele skupiny JRD, která propojuje development, obnovitelné zdroje a ekologickou likvidaci specifických materiálů.
V otevřeném rozhovoru mluvíme o zdraví, zodpovědnosti, leadershipu – a o tom, co skutečně znamená dlouhodobě úspěšná kariéra.

Martin Cígler, zakladatel a CEO společnosti Seyfor, vybudoval svou firmu od nuly až k obratu blížícímu se 5 miliardám korun. Dnes patří mezi lídry české IT a podnikatelskou scénu. Jak se mu podařilo tak rychle růst a jaké principy stály za jeho úspěchem? V tomto rozhovoru se dozvíte o jeho klíčových rozhodnutích, akvizičních strategiích a o tom, jak udržet firmu na vrcholu v turbulentních časech.

„Zkušenost z různých kultur je nenahraditelná. Můžete to číst, ale když tam pracujete, přenese vás to o úroveň výš.“
— Simon Johnson, Group CEO, Crestyl

1️⃣ Zkušenost z různých trhů
„Británie, Česko, Polsko, Slovensko, Ukrajina – každý trh funguje jinak. Ale pochopíš ho až ve chvíli, kdy v něm fakt pracuješ.“

2️⃣ Hagibor: nový městský celek
50 % je hotovo. 3 rezidenční domy na prodej, 1 na pronájem, 2 kancelářské objekty a další 5 budov ve výstavbě. Čeká nás veřejný prostor evropské úrovně.

Ikonický projekt SAVARIN v samotném srdci Prahy

3️⃣ Veřejný prostor jako součást strategie
Architekt známý z bratislavského nábřeží navrhuje veřejný prostor Hagiboru – propojené zelené plochy, sdílené zóny, dlouhodobá kvalita.

4️⃣ Zelené louky jsou pryč
„Dnes řešíme brownfieldy, složité rekonstrukce a přestavby B-kanceláří. Je to úplně jiný sport než před deseti lety.“

5️⃣ Nemovitosti stále rostou
„I když je ekonomika náročnější, příležitosti se vždy najdou. Stačí se dívat. I v Londýně ceny nemovitostí rostou.“

6️⃣ Vize 2030: Multifunkční developer ve třech zemích
„Chceme být aktivní v Polsku, Německu i Česku – v residenčních i komerčních projektech. Máme jasný plán.“

7️⃣ Unikátní projekt v samotném srdci Prahy. Historie, moderní funkce a veřejný prostor propojené v jednom celku – tohle bude nový střed města.

"Když jsem tenkrát prováděl na Konopišti, potkal jsem člověka, o kterém jsem tehdy ještě netušil, že se stane mým parťákem – Richardem Woodem.“ — Jan Sýkora, Chairman of the Board, WOOD & Company

🎧 Rozhovor: V otevřeném studiu jsme mluvili o krizi i růstu, o vizích pro Česko i svět. Tady je výběr nejsilnějších momentů:

1️⃣ Nejtěžší momenty v byznysu: Jak mu pomohli parťáci v businessu

2️⃣ Hodinky Czapek Geneve: Příběh úspěchu, "žabička", co se proměnila v princeznu

3️⃣ Investiční speed dating: 2500 schůzek za týden

4️⃣ Raketová jízda Portu : Edukujeme trh a máme radost ze zisku pro naše klienty. Investiční platforma, kterou používá již 400 000 investorů

5️⃣ Irish bank deal: Islandská investiční banka Straumur-Burðarás získala v roce 2007 50 % WOOD & Company – úspěšný výstup přišel v roce 2011

6️⃣ Vize pro Česko: Otevřená Evropa a silný kapitálový trh

7️⃣ Obrovský tržní potenciál: 4 biliony korun, které leží ladem

8️⃣ Dlouhodobý klid a perspektiva: Donald Trump nedávno zavedl nová cla. Nenechme se vystrasit – investování je maraton, ne sprint, a trhy historicky rostou i přes politické výkyvy.

🎥 Short video: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7313466673527709696/
https://www.linkedin.com/newsletters/ceo-talks-blueprint-7278429552379367424/

📩 Newsletter: Detailní shrnutí, exkluzivní vhledy a inspirace najdete v dalších vydání CEO Talks Blueprint 👉 https://www.linkedin.com/newsletters/ceo-talks-blueprint-7278429552379367424/

Úspěch, pokora a růst! Michaela Váňová, výkonná ředitelka CENTRAL GROUP, sdílí své klíčové kariérní momenty, výzvy i rozhodnutí, která formovala její cestu. Jak se dostala od práva k developmentu a co jí pomohlo uspět?

Co obnáší vedení jedné z největších developerských společností v Česku? Jaké překážky musela překonat a jaké principy ji vedly k úspěchu? Přinášíme inspirativní pohled na leadership, byznys i osobní rozvoj.

1️⃣ Kariérní cesta: Od právničky k developerce
2️⃣ Klíčové výzvy: Překážky a rozhodnutí, která formovala její úspěch
3️⃣ Leadership a pokora: Jak se stát efektivním lídrem
4️⃣ Inspirace a motivace: Co ji pohání vpřed
5️⃣ Bydlení a urbanismus: Vize budoucnosti developmentu
6️⃣ Úspěšné strategie: Klíčové principy v byznysu
7️⃣ Osobní růst: Jak překonávat výzvy a stále se posouvat
8️⃣ Kam až mohou růst ceny bytů? Aktuální trendy a predikce pro realitní trh

A mnohem více v dalším rozhovoru na Gazetisto CEO TALKS BLUEPRINT

Tři firmy v jednom pokoji – posléze exit ve středních stovkách milionů! 🚀
Jan Galgonek začínal v jedné místnosti na Vinohradech, kde sdílel prostor s Adexpres, Bezrealitky a ChytryHonza.cz. Žádné velké investice, jen pár nižších statisíců a obrovské odhodlání. Byla to doslova one-man show, než se přidal první parťák Petr Jahn, který do té doby prodával dřevo pro finskou firmu.
Adexpres patřil mezi největší agenturní exity v Česku. Jaká byla cesta od skromných začátků k exitu ve středních stovkách milionů? Co bylo klíčem k růstu? A jaké má další plány?

1️⃣ Vypadalo to, že mě "Vyděděj"! Moje riskantní kariéra
– Když rodina nesouhlasí, ale vy věříte svému snu.

2️⃣ Neuvěřitelná energie a vášeň v práci snů!
– Jaké to je pracovat s týmem, který vás nabíjí?

3️⃣ Nejtěžší začátky: Příběh boje a vytrvalosti
– Každý úspěch začíná náročným obdobím.

4️⃣ Proč jsem prodal svůj byznys?
– Co stojí za rozhodnutím udělat exit?

5️⃣ Nejtěžší období mé kariéry Mind2Flo a KKCG

6️⃣ Proč si myslí, že CRUXO bude jednou větší než celé Mind2Flo?

a mnohem více najdete v tomto rozhovoru

Představujeme vám novou a opravdu exlusivní epizodu našeho podcastu CEO TALKS BLUEPRINT, ve které jsem měl tu čest hovořit s Richardem Valtrem, zakladatelem společnosti Mews – českého startupu, který se stal globálním lídrem v oblasti hotelových technologií. Mews, nyní oceněný na více než 1,3 miliardy USD, přináší revoluci do hotelového průmyslu svým inovativním softwarem pro správu ubytovacích zařízení.

V tomto rozhovoru Richard sdílí své zkušenosti z počátků podnikání, kdy se musel vypořádat s krizovými momenty a nejistotou. Diskutujeme o tom, jak se mu podařilo udržet tým motivovaný i v těžkých časech a jaké strategie vedly k překonání překážek na cestě k úspěchu.

Dozvíte se také o Richardově vizi budoucnosti hotelnictví a o tom, jak Mews plánuje dále inovovat a růst na globálním trhu. Tento inspirativní příběh je ukázkou toho, jak odhodlání a inovace mohou vést k mezinárodnímu úspěchu.

Nenechte si ujít tuto epizodu plnou cenných postřehů a inspirace pro všechny, kteří se zajímají o podnikání, technologie a inovace.